برای ایجاد تحول در مدل کسب و کار چه روش هایی را باید در پیش گرفت؟

مقاله ای که امروز قصد داریم برای شما مورد بررسی قرار دهیم راجع به تحول در مدل کسب و کار است. اگر در حرفه ی خود به تحول نیاز دارید، اما نمی دانید باید از چه راهی به هدف خود برسید مطالب این مقاله می تواند بسیار به شما کمک کند. پس با ما همراه باشید.

هر کس معمولا در حرفه ای که علاقه دارد به فعالیت می پردازد اما گاهی لازم است برای پیشرفت بیشتر، در کسب و کار تحولاتی به وجود آید. اما این که برای هر شغلی از چه راهی باید این تغییرات را به وجود آورد سوال بسیاری از کاربران است، اگر شما هم جز این دسته از افراد هستید، برای رسیدن به پاسخ خود ادامه ی مطالب را مطالعه کنید.

منظور از تحول در مدل کسب و کار چیست؟

می توان تحول در مدل کسب و کار در دنیای امروز را اینگونه معنا کرد که فناوری های جدید به شیوه ای خاص با تحولات صنعتی تلفیق می شوند و در نهایت به همان حرفه با ساختاری نوین ادامه پیدا می کند. درست است که با فناوری هایی که به وجود آمده اند می توان مدل یک کسب و کار را تغییر  داد اما ماهیت آن به هیچ عنوان تغییر نخواهد کرد. با ذکر یک مثال به این موضوع می پردازیم:

در گذشته برای این که افراد بتوانند به موسیقی مورد علاقه خود گوش دهند باید از نوار کاست یا سی دی استفاده می کردند، اما با ورود تکنولوژی دستگاه های کوچکی به نام آی پد به وجود آمدند که تنها شیوه ی گوش دادن به موسیقی را تغییر دادند. در نتیجه اشخاصی که در این حیطه فعالیت می کردند همان شغل قبلی خود را با ساختاری جدیدتر حفظ کرده اند.

بهترین راه هایی که می توان به تحول در مدل کسب و کار منجر شود شامل چه مواردی می باشد؟

بر اساس آمارهایی که به دست آمده است 4 راه وجود دارد که می توان از طریق آن ها کسب و کار خود را به سمت پیشرفت و رسیدن به اهداف برتر سوق داد. راهکارهای فوق به شرح زیر می باشند:

در اولویت قرار دادن برخی از کارها:

اولین گام برای ایجاد تحول در کسب و کار این است که برخی از امورات را در اولویت قرار داده و بیشتر آن ها را انجام داد. ممکن است از خود بپرسید چه کارهایی می تواند در اولویت قرار بگیرد که به نتایج مثبت برسد، منظور از این عنوان انجام کارهایی است که می تواند شخص را به موفقیت نزدیک کند. معمولا کارهایی که پیش بینی فروش و سود آن ها راحت تر است را باید در صدر جدول قرار گیرند تا بیشتر بتوان روی آن ها مانور داد. بسیاری از شرکت که موفقیت آن چنانی ندارند به جای تمرکز روی این موضوع سعی دارند کل مجموعه را به سمت هدف پیش ببرند.

انجام ندادن یا به ندرت انجام دادن یکسری امورات:

گام بعدی که باید برای تغییر در نظر گرفت دقیقا جبهه ی مقابل زیر عنوان قبلی است، و نباید برخی کارها را انجام داد یا به ندرت انجام شوند. قانونی وجود دارد به نام 20/80 بدین معنا که محصولات 80 درصد فروش دارند و تنها 20 درصد به سودآوری می رسند. برای این که بتوان این برخی از کارها را کمتر انجام داد لازم است که آن ها شناسایی شوند، در هر کسب و کاری ممکن است این موضع با دیگری تفاوت داشته باشد.

انجام دادن فعالیت های متفاوت و جدید:

منظور از انجام فعالیت های جدید تغییر در شیوه های بازاریابی و فروش است که می تواند نتایج بسیار خوبی را به همراه داشته باشد. کسب و کارهای بسیار زیادی وجود دارند که فعالیت خود را با قدرت آغاز کرده اند اما پس از این که رقبایی پیدا کردند موضع خود را حفظ کرده و برای تغییر استراتژی هیچ تلاشی نمی کنند این امر باعث می شود از گردونه ی رقابت عقب افتاده و در نتیجه از دور خارج شوند.

خاتمه دادن به برخی از کارها:

از دیگر مواردی که برای تحول کسب وکار باید به آن توجه شود خاتمه دادن به برخی کارهاست. این که انجام کدام یک از کارها را برای همیشه باید متوقف کرد به فعالیتی بستگی دارد که هر شخص دارد. اما به طور کلی کارهایی که به زمان و پول زیاد نیاز دارند احتمالا برای یک مدت زمان خاص به سودآوری می رسند و پس از آن عملا مفید نیستند را می توان در دسته ی این نوع از کارها قرار داد.

تحول در مدل کسب و کار را چگونه باید مدیریت کرد؟

بسیاری از کسب و کارها کارکنانی دارند و به تنهایی پیش نمی روند، زمانی که مدیر می خواهد تحول در مدل کسب و کار به وجود آورد باید توانایی مدیریت مجموعه با تحولات جدید را داشته باشد. راه کارهایی که برای مدیریت کسب و کار پیشنهاد می شود شامل موارد زیر است:

تغییراتی که قرار است به در کار به وجود آید نباید به یک باره باشد زیرا باعث سردرگمی پرسنل می شود در نتیجه آن ها نمی توانند خود را با این تغییرات وفق دهند. بهترین راه این است که به تدریج برنامه ها را اعلام و اعمال کرد.

از زمانی که قصد دارید تحول در مدل کسب و کار را به وجود آورید باید تیم را آگاه کرد و حتی آن ها را در بحث شرکت داد. با این کار تمامی پرسنل به خوبی در جریان کار قرار می گیرند در نتیجه پذیرش تحول در مدل کسب و کار برای آن ها نیز آسان می شود.

از دیگر راه هایی که برای مدیریت تحول در مدل کسب و کار می توان پیشنهاد می شود این است که از افراد دیگر که در مجموعه ی کاری حضور دارند ایده و نظر بخواهید، به هر حال چند ایده از یک ایده می تواند نتیجه ی بهتری داشته باشد.

می توان از این تغییرات برای یادگیری مهارت هایی که در تحول در مدل کسب و کار لازم می شود استفاده کرد. هر چه پرسنل در انجام کار مهارت بیشتری داشته باشند نتایج بهتری به دست می آید.

امیدواریم که از مطالبی که در این مقاله برای شما ارائه کردیم نهایت استفاده را برده باشید. اگر می خواهید بیشتر در این باره اطلاعات کسب کنید حتما ما را در پیج اینستاگرام به نشانی Alirabiri.me دنبال کنید. آن دسته از عزیزان که این اپلیکیشن را ندارند نیز می توانند به وب سایت ما به همین نشانی مراجعه کنند.