هر آن چه را که باید در باره بیزینس کوچ بداید را در این مقاله مطالعه کنید.

کاربران و همراهان عزیز امروز قصد داریم موضوع بیزینس کوچ را برای شما مورد بررسی قرار دهیم و مهم ترین اطلاعاتی را که در ارتباط با آن وجود دارد را بیان کنیم، پس لطفا با ما همراه باشید.

در ارتباط با انواع کسب و کار ها اعم از بزرگ و کوچک، تجاری و … بیزینس کوچینگ می تواند سبب افزایش اعتبار و موفقیت شما شود.

لغت لاتین بیزینس کوچینگ  به معنای مربی ورزشی می باشد و در مفهموم و کاربردهای شغلی به معنای یک مربی و راهبر در مسیر پیشرفت شغل است. بسیاری از افراد مربی شغلی  را با یک مشاور یکی می دانند در حالی که این دو تفاوت هایی دارند که در ادامه به بررسی آن ها خواهیم پرداخت.

مربی کسب و کار یا به فردی گفته می شود که در زمینه ی فعالیت های شغلی دارای مهارت و تجربه  ی کافی بوده و توانایی این را دارد که برای رسیدن افراد مختلف به هدف و مقصدی که در زمینه ی شغلی دارند را مربی آن ها باشد و می تواند آن ها را با استفاده از تجارب خود یاری رساند.

اگر بخواهیم بیزینس کوچ را به طور کاملا ساده و قابل فهم بیان کنیم می توانیک آن ها را  همانند افرادی بدانیم که در زمینه ی کار آفرینی  و راه اندازی یک کسب و کار بسیار موفق بوده اند و حال می توانند سایر افراد را با استفاده از تجربه های خوب به موفقیت نزدیک کنند.

وجود بیزینس کوچ چه تاثیری  در موفقیت مشاغل دارد؟

بسیاری از افراد به صورت دقیق از لزوم وجود مربی شغلی اطلاع ندارند و تصور می کنند در مشاغل و کسب و کارهایی که  تا حدودی ب موفقیت  دست یافته اند و  به استفاده و وجود بیزینس کوچینگ احتیاجی نخواهد بود. در شغل ها و کسب و کارهایی که هنوز راه اندازی نشده برای راه اندازی  و پا گذاشتن در مسیر موفقیت احتیاج فراوانی به مربی کسب و کار  وجود دارد و در کسب و کارهایی که به موفقیت رسیده اند برای حفظ حرکت در مسیر موفقیت و افزایش میزان سطح آن نیز باید از اطلاعات و دانش مربی کسب و کار یا همان بیزینس کوچینگ وجود استفاده کرد.  استفاده از دانش یک مربی کسب و کار سبب به دست آوردن هر چه بیشتر موفقیت و ارتقای سطح آن می شود.

فرد موفق و معروفی همچون اریک اشمیت که مدیر عامل سابق شرکت گوگل بود می گوید یکی از مهم ترین و  برترین فعالیت هایی که در زمینه افزایش موفقیت این شرکت داشته است استفاده و استخدام مربی شغلی بوده است و این کار سبب افزایش روز افزون پیشرفت و موفقیت این شرکت شده است.

آیا کسب و کار های کوچک نیز با استفاده از بیزینس کوچ نیاز دارند؟

از رایج ترین سوالاتی که در این ارتباط جود دارد این است که آیا برای راه اندازی  و حفظ کسب و کار های کوچک استفاده از  مربی کسب و کار وجود خواهد داشت یا خیر؟

در پاسخ به این سوال رایج باید بگوییم که استفاده از مربی شغلی  برای کسب و کار ها به اندازه ی کسب و کار ربطی ندارند و  برای به دست آوردن افزایش میزان موفقیت از ملزومات محسوب می شود.  بسیاری از کسب و کار های کوچک پرداخت هزینه ی ناچیز یک بیزینس کوچ را قبول نمی کنند در حالی که استفاده از یک فرد لایق و با تجربه  به عنوان مربی شغلی می تواند نرخ بازگشت سود را در کسب و کار ها به 700%  و رضایت افرادی که در کسب و کارهای خود ازآن استفاده کرده اند را به 98% برساند.

مهم ترین مزایایی که یک مربی کاری دارد کدام اند؟

استفاده از یک مربی کاری می تواند در رسیدن به اهداف یک کسب و کار نقش بسیا مهمی را ایفا کند. از مهم ترین قسمت های یک بیزینس کوچینگ می توان به ارائه دادن تشویق در انجام امور موفقیت آمیز، ایجاد انگیزه و … اشاره نمود.

مهم ترین مزیت های استفاده از مربی کاری این است که به شما کمک خواهد کرد تا:

1. راهی که با عبور از ان کسب و کار به موفقیت خواهد رسید رسم شود.
2. برای هر قسمت از کسب و کار مناسب ترین فرد که می تواند به بهترین شکل ممکن فعالیت را انجام دهد، استخدام خواهید کرد.
3. مهیا نمودن بهترین و مناسب ترین محیط برای فعالیت کارکنان و پیشرفت شغل.
4. مهم ترین قسمت ها و باور هایی که شما و فعالیت های شغلی شما را از پیشرفت و ترقی باز داشته است شناسایی خواهد شد.
5. یکی از روش های بیزینس کوچ کنار زدن باور های شناسایی شده برای هموار سازی راه های پیشرفت.
6. برنامه ریزی و نوشتن یک برنامه استراتژیک برای استفاده از فرصت های موجود.
7. دیدگاه خود را نسبت به کسب و کار خود عوض کنید تا بتوانید راه های پیرشرفت را ببینید.
8. با توجه به ارزش هایی که در کسب و کار شما وجود دارد و برای شما دارای اهمیت زیادی می باشد کسب و کار راه اندازی شده خود را پیش ببرید.
9. برای به دست آوردن  بیشترین بازدهی و نتیجه از فعالیت ها و تلاش های خود در کسب و کار به پروش کارمندان ی بپردازید که دارای  ویژگی های سولیت پذیری و همچنین پاسخگویی بالایی باشند.  

فرایند بیزینس کوچینگ به چه صورت می باشد؟

فرایند  استفاده از یک مربی شغلی سبب می شود تا شما موقعیت کسب و کار خود را به خوبی درک کنید و در جهت افزایش سطح موفقیت آن بهترین عملکرد را داشته باشید. در هر کسب و کار استفاده از کوچینگ   دارای 4 مرحله ی اصلی می باشد که عبارت است از:

1. مشخص نمودن هدف اصلی و نهایی در یک کسب و کار
2. مشخص کردن تمامی نقاط قوت و ضعفی که در کسب و کار شما وجود دارد.
3. برنامه ریزی درست برای به دست آوردن نتیجه مطلوب و رسیدن به هدف
4. بررسی میزان پیشرفت و نزیک شدن به هدف

از این که با ما هراه بودید سپاس گذاریم. ما در این مقاله مهم ترین مسائلی که در ارتباط با بیزینس کوچ وجود دارد را مورد بررسی قرار دادیم. برای گرفتن مشاوره، دوره های آموزشی کامل  و به دست اوردن پاسخ سوالات خود ار ارتباط با این موضوع می توانید به وبسایت آقای علی ربیعی به آدرس Alirabiei.me مراجعه نمایید. در صورت تمایل گرفتن مشاوره های ایشان و استفاده از  مطالبی که به  در پیج اینستا با همین آی دی به اشتراک می گذارند استفاده کنید.