پشت هر استارتاپ موفق یک بیزینس کوچ است!

استارتاپ‌ها یا همان کسب و کارهای جدید و نوپای خلاقانه که با هدف ارائه محصولات و خدمات تازه خود که بر پایه تکنولوژی و فناوری ایجاد شده‌اند، وارد بازار می‌شوند! استارتاپ‌ها و چالش‌های آن‌ها، کمی نوظهور و جدید است که شاید برای حل آن‌ها، افراد جوانی که اقدام به راه اندازی یک کسب و کار می‌کنند، نتوانند به تنهایی این موارد را پاسخگو باشند. در اینجاست که اهمیت وجود یک بیزینس کوچ برای این نوع از کسب و کارها معنی پیدا می‌کند. امروز سعی می‌کنم، بیشتر در رابطه با استارتاپ‌ها، چالش‌های آن‌ها و اهمیت داشتن کوچ برای آن‌ها صحبت کنم. با من همراه باشید.

با استارتاپ و مفاهیم آن بیشتر آشنا شوید!

استارتاپ‌ها که کسب و کارهایی متشکل از یک یا چند نفر در یک دفتر رسمی یا فضای کار اشتراکی هستند، گاهی به صورت حتی مجازی کار خود را اداره و بیزینس نوپای خود را به سمت رشد هدایت می‌کنند. استارتاپ‌ها، باتوجه به ماهیت اصلی خود یعنی تکنولوژی و فناوری، معمولاً بسیار سریع رشد می‌کنند و فضای خاصی را در بازار به نام خود می‌کنند.

رشد سریع در کنار مزایای بی شماری که می‌تواند برای یک کسب و کار داشته باشد، چالش‌های حساسی را هم برای آن ایجاد می‌کند. کسب و کارهای نوپا اگر از ابتدای کار نتوانند یک بیزینس پلن قوی داشته باشند، احتمالاً در آینده نه چندان دور با شکست بزرگی روبرو می‌شوند که در بازار رقابتی مسئله دور از ذهنی نیست. البته این تمام ماجرا نیست و چالش‌های دیگری در بازار کسب و کارهای استارتاپی وجود دارد که تنها یک بیزینس کوچ حرفه ای می‌تواند، آن‌ها را بررسی و حل کند.

برخی از مهم‌ترین چالش‌های یک کسب و کار استارتاپی عبارت است از:

مطالعه و تحقیق بازار اصولی و صحیح، اولین قدم برای شروع استارتاپ

کسب و کارهای استارتاپی باید از ابتدای کار قدرتمند قدم بردارند و خود را برای بازاری که می‌خواهند آن را تصاحب کنند، آماده کنند. یکی از چالش‌های استارتاپ‌ها این است که در ابتدا نمی‌توانند به خوبی مطالعه و تحقیق بازار خود را انجام دهند. نیاز سنجی کسب و کار، بررسی مخاطبان هدف در بازار و … باید با کمک یک بیزینس کوچ موفق انجام شود تا پایه‌ریزی بیزنس به درستی صورت بگیرد.

معرفی و گرفتن سهم بازار با تمرکز بر روی برندینگ

این روزها شاید شما هم استارتاپ‌هایی را دیده باشید که بدون توجه به مسائل برندینگ، اقدام به معرفی خود در بازار می‌کنند. استفاده از این نوع فعالیت‌ها برای گرفتن سهم در بازار، جز شکست برای کسب و کارهای نوپا نتیجه ای ندارد و آن‌ها را در آینده به زمین می‌زند. این چالش اکثر بیزینس‌های نوپا ایرانی را می‌توان با کمک گرفتن از خدمات یک بیزینس کوچ موفق، حل کرد.

اکثر استارتاپ‌های موفقی که در حال حاضر اسم آن‌ها را شنیده‌اید، بدون تجربه و تنها بر اساس سلیقه خود، وارد بازار نشده‌اند، بلکه از افراد دارای سابقه و تجربه در این زمینه مشاوره گرفته‌اند و فعالیت خود را برنامه‌ریزی کرده‌اند. آیا شما هم برای استارتاپ خود از یک بیزینس کوچ کمک گرفته‌اید؟ چه تجربه ای در این زمینه دارید؟

جذب سرمایه‌گذار و گسترش کسب و کار

نکته و چالش بعدی که در رابطه با آن باید صحبت کرد، جذب سرمایه‌گذار و گسترش کار است. بسیاری از استارتاپ‌ها به دلیل عدم شناخت کافی از سرمایه گذاران و خواسته‌های آن‌ها در مراحل جذب سرمایه، معمولاً با مشکل جدی روبرو می‌شوند و با جای خود را به رقیبانشان می‌دهند. اگر شما هم دچار این مشکل شده‌اید و فکر می‌کنید که این پایانی برای بیزینس شماست، احتمالاً باید با یک بیزینس کوچ حرفه ای صحبت کنید.

بیزینس کوچ‌های حرفه ای با شناخت دقیق سرمایه گذاران، اخلاقیات و خواسته‌های آن‌ها و بررسی کسب و کار شما، می‌توانند کمک کنند که در کم‌ترین زمان ممکن قادر باشید که کسب و کار خود را گسترش دهید. معمولاً مرحله جذب سرمایه، یکی از پرچالش‌ترین و مهم‌ترین مراحلی است که هر بیزینس نوپا باید آن را طی کند تا به خواسته‌های خود برسد.

رسیدن به مدل کسب و کار متناسب با محصول و خدمات با بیزینس کوچ

بیزینس پلن شما از هنگام طراحی تا زمان رشد کسب و کار، ممکن است به دلایل مختلف دچار تغییراتی شود تا جایگاه اصلی خود را پیدا کند. اگر شما و دیگر مؤسسان بیزینستان ندانید که به چه صورت می‌توانید کسب و کار خود را برنامه‌ریزی کنید و برای رسیدن به یک جایگاه صحیح قدم بردارید، احتمالاً هیچ وقت نمی‌توانید، اهداف صحیح کسب و کار خود را پیدا کنید.

تمامی استارتاپ‌های موفقی که در حال حاضر توانسته‌اند برای خود اسم و رسمی کسب کنند، بدون شک یک بیزینس پلن قدرتمند داشته‌اند. اگر احساس می‌کنید که شما و تیمتان نمی‌توانید به یک تصمیم‌گیری جامع راجع به این موضوع دست پیدا کنید، لازم است که حتماً از خدمات یک بیزینس کوچ استفاده کنید. یک کوچ حرفه ای، می‌تواند با بررسی داده‌ها و اطلاعات شما، کمک کند تا اهداف واقعی کسب و کارتان را پیدا کنید..

مزایای استفاده از خدمات بیزینس کوچ چیست؟

آخرین نکته ای که به آن خواهیم پرداخت، در مورد مزایای استفاده از خدمات یک بیزینس کوچ است. شما با استفاده از خدمات یک کوچ موفق، می‌توانید از تمامی مزایای زیر بهره‌مند شوید:

• افزایش میزان فروش و سوددهی در روند رو به رشد کسب و کار
• کاهش تنش‌ها، چالش‌ها و فشارهای موجود در هر بیزینس
• بهبود عملکرد اعضای تیم و افزایش راندمان کاری
• بالا بردن حس تعهد، مسئولیت پذیری و اتحاد در تیم
• ارتقای مهارت‌های ارتباطی میان اعضای تشکیل دهنده استارتاپ
• بهبود مهارت‌های مدیریت تغییر
• شناسایی فرصت‌های جدید کاری و بهره‌گیری از آن‌ها
• و …

اگر تازه‌وارد عرصه بیزینس‌ها و کسب و کارهای نوپا و فناورانه شدید، بدون شک استفاده از خدمات یک بیزینس کوچ در کنار شما، می‌تواند خیالتان را از بابت مسیری که در پیش دارید راحت کند و به شما کمک کند که در کوتاه‌ترین زمان ممکن، بتوانید جایگاه خود را پیدا کنید. شما می‌توانید سوالات، تجربیات و نظرات خود در این زمینه را با من و دیگر علاقه مندان در بخش مربوطه، انتهای این مقاله به اشتراک بگذارید.​