6 نوع منتورینگ که اصلی‌ترین‌ها بین بقیه هستند
منتور کسی است که شما را در رسیدن به هدفتان و رشد کسب‌وکارتان موفق می‌کند؛ اما منتور همینطوری با هر کسب‌وکار ارتباط برقرار می‌کند؟ خیر. منتورینگ که همان عمل راهنمایی و مشاوره است، دارای چندین روش متفاوت بوده که باید بنا بر شرایط استفاده میشوند. در حقیقت هر کدام از روش‌های منتورینگ یک راه ارتباطی را تعریف می‌کند. حالا از کدام روش باید استفاده کرد؟ این را شما یعنی صاحب کسب‌وکار یا برند تعیین نمی‌کنید. بلکه منتور شما است که مشخص خواهد کرد تا کدام روش را برای ارتباط دهی با شما استفاده کند.
منتورینگ در حقیقت شامل روش‌هایی است که منتور یا مشاور از آن برای ارتباط با طرف مقابل خود استفاده می‌کند. این کار انواع زیادی دارد؛ اما ما در این مقاله 6 نوع منتورینگ را معرفی می‌کنیم که بیشتر از بقیه هم اصولی، هم پایه و از همه مهم‌تر کاربردی‌تر هستند.
انواع منتورینگ
منتورینگ یک به یک
این سنتی‌ترین روش است که در آن یک منتور و یک فرد متقاضی با هم توافق می‌کنند تا برای پیشرفت کسب‌وکار و رشد آن با هم جلسه گذاشته و برنامه ریزی داشته باشند. از این رو مربی که در آن حوزه فرد باتجربه است، به فرد کمک می‌کند تا بتواند در مسیر درست گام برداشته و پیشرفت کند.
منتورینگ همتایان
این روش شامل همکارانی با رده سنی و سطح تجربه مربی یکسان و مشابه است. در این روش یک نفر گاهی مربی و گاهی در نقش راهنما گیرنده است و همه اعضای تیم حداقل هر نقشی را یک بار ایفا می‌کنند. استفاده از این روش برای مکان‌هایی است که به دنبال راه‌اندازی سیستم پشتیبانی کامل، حالت یادگیری باهمدیگر و دادن حس مسئولیت به یکدیگر هستند. تیم‌های استارت آپی با افراد باتجربه می‌توانند یکی این نمونه تیم‌ها باشند.
منتورینگ گروهی
این روش شامل یک مربی است که به مشاوره و هدایت چندین نفر در یک گروه فعال است. این روش به اعضای تیم کمک می‌کند تا در مدت زمان بسیار کوتاهی به سطح دانش و عملیاتی مورد خود رسیده و از این رو در تیم پیشرفت خوبی داشتند. تقریباً بیشتر شرکت‌ها و سازمان‌ها از این نوع منتورینگ استفاده می‌کنند. این روش مناسب شرکت‌هایی بوده که در حوزه فعالیت آن‌ها تعداد منتور کمتری وجود دارد.
منتورینگ معکوس
همیشه وقت اسم منتور می‌آید، همه فکر می‌کنیم که آن شخص باید سن زیادی داشته باشد؛ اما منتورینگ معکوس در حقیقت برعکس این مسئله است. در حقیقت در این روش یک فرد جوان، افرادی با سن بالاتر و باتجربه‌تر از خود در آن حوزه را مشاوره می‌دهد. البته باید گفت که در این روزها، این روش اصلاً عجیب نیست. باتجربه بودن تا منتور بودن خیلی فرق دارد. در منتورینگ گروهی و یک به یک، بیشتر از همه از این نوع استفاده می‌شود. در واقع نوع معکوس، مستقل نبوده و می‌تواند خود ترکیبی از بقیه هم باشد.
منتورینگ تیمی
این نوع چیزی شبیه به تیم‌های ورزشی است که یک نفر به مربیگری تعدادی افراد در یک حوزه بسیار خاص می‌پردازد. مزیت این روش، جمع افرادی با نظرات و دیدگاه‌های مختلف است که دور هم جمع شده و از هم بیاموزند و همینطور بتوانند پیشرفت کرده و رقبای خود کنار بزنند. البته این تا حدی شبیه به نوع گروهی است؛ اما با این تفاوت که در نوع تیمی هدف، کل تیم سازمان است، نه گروه خاصی از یک تیم.
منتورینگ مجازی
در این روزها همیشه پیش نمی‌آید که همه اعضای تیم در شرکت حضور داشته باشند؛ اما این هم دلیلی نمی‌شود که جلسه منتور با اعضا برگزار نشود. اصلاً شاید منتور شما در یک شهر یا کشور دیگری ساکن باشد. بهترین راه استفاده از نوع مجازی است. مربی‌هایی داریم که اصلاً اعضای تیم خود را از نزدیک مشاهده نکرده‌اند؛ اما توانسته‌اند تا پیشرفت زیادی را در تیم ایجاد کنند.
همانطور که در ابتدای این مقاله هم نوشتیم، اینکه کدام نوع منتورینگ استفاده شود، به نوع ساختار تیم، هدف و دیگر عوامل از جمله شرایط زندگی و بودجه شما بستگی دارد. اجازه دهید تا خود منتور بهترین روش را برای شما انتخاب کند.
مطالب مرتبط:
ویژگی افراد موفق در راه اندازی کسب و کار
هر آن چه که باید از مشاوره کسب و کار پردرآمد بدانید
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.