چرا باید برای کارآفرینی منتور داشته باشیم؟

چرا کارآفرین‌ها در رسیدن به اهداف‍‌‌شان شکست می‌خورند؟ برای اینکه منتور ندارند. چرا باید در کارآفرینی از منتور استفاده کنیم؟ در حقیقت باید کسی به آن‌ها راه درست را نشان دهد. کسی که به آن‌ها کمک کند تا بتوانند بهترین تصمیم را با توجه به شرایط خودشان بگیرند. با اینکه دیگر تأثیر نقش منتور برای موفقیت کسب‌ وکارها ثابت شده است؛ اما هنوزافرادی هستند که به همکاری با منتورها اعتقادی ندارند. همین الآن اگر شما به بزرگ‌ترین برندهای ایرانی و خارجی نگاه کنید، متوجه خواهید شد که آن‌ها بدون مربی شروع نکرده‌اند. مارک زاکربرگ، مؤسس فیس‌بوک، از رهنمودهای استیو جابز به عنوان مربی خود استفاده کرد.

داشتن منتور در کارآفرینی مهم است. کارآفرین قرار است که حداقل یک چیزی را به وجود بیاورد یا تغییری ایجاد کند. در واقع چیزی که تأثیر مثبتی داشته باشد. یک قدم اشتباه در همان اول باعث می‌شود که کارآفرین تا آخر مسیر کج را برود؛ همان ضرب‌المثل خودمان: «خشت اول گر نهد معمار کج  تا ثریا می‌رود دیوار کج»

ما در این مقاله که در یکی از سایت‌های معتبر هم نوشته شده است، دلایل اینکه چرا کارآفرین باید منتور داشته باشد، بیان کرده‌ایم.

مطالعه مقاله زیر توصیه می­شود:

راهی برای کسب سود و درآمد از طریق کار آفرینی

دلایل داشتن منتور برای کارآفرین‌ها

تجربه در کتاب‌ها نیست

تجربه دارایی بسیار گران‌بهایی در کسب‌وکار است. دارایی که برای هر کسی به ویژه افراد موفق همراه با مشقت و سختی‌های زیادی همراه بوده است. برای همین افراد موفق کمتر حاضر هستند که در خصوص تجربه‌های خاص و گران‌بهای خود صحبت کنند یا حتی کتاب بنویسند. در حقیقت باید گفت که خیلی راحت نیستند. بیشتر کتاب‌هایی که شما در حوزه راهنمایی مطالعه یا دورهمی هایی که شرکت می‌کنید، بیشتر شامل تجربه و توصیه‌های کلی است. خلاصه اینکه فوت کوزه‌گری در کتاب‌ها نیست؛ برای همین باید از یک منتور کمک بگیرید. هر منتور در هر پروژه‌اش تجربه‌های زیاد، به روز و نابی را به دست می‌آورد که در هیچ کتاب و مقاله‌ای نیست.

احتمال موفقیتتان بیشتر است

نتایج یک نظرسنجی در سال 2013 نشان داده است که 80% مدیرعامل‌های موفق از مشاوره کسب‌وکار بهره برده‌اند. همچنین 93% کارآفرین‌ها اعتراف کرده‌اند که استفاده از مشاوره مربی به آن‌ها در موفقیتشان تأثیر بسزایی داشته است. نتایج این تحقیق در سایت Entrepreneur نوشته شده است. چیزی که از این نتایج به راحتی می‌توان فهمید، این است که مشاوره درصد موفقیت کسب ‌وکار را به شدت افزایش می‌دهد.

اعتماد سرمایه‌گذارها بیشتر خواهد شد

سرمایه‌گذار به چند شرط در کسب ‌وکارهای نوپا سرمایه گذاری می‌کند. یکی از این شروط داشتن منتور است؛ آن هم اگر بفهمند که شخص قوی آن تیم را راهنمایی می‌کند. در واقع منتور اعتبار تیم را افزایش خواهد داد. هرچه ارزش و اعتبار تیم بیشتر باشد، جذب سرمایه گذار و حتی توجهات بهتر خواهد شد. خود منتورهم به نوعی مبلغ آن کارآفرینی هم خواهد بود.

مقاله زیر را مطالعه کنید

چرا به مشاور سرمایه‌گذاری احتیاج داریم؟

منتور به شما اطمینان می‌دهد

گزارشی که در سایت Entrepreneur منتشر شده است، نشان داده که اعتماد به نفس اعضای تیم و کارآفرینان جوان همراه با منتور به شدت افزایش داشته است. در شروع کار اعضای تیم همیشه نگران روند و رشد کارشان هستند. این نگرانی‌ها تا حدی طبیعی است؛ اما زمانی بیشتر می‌شود که آن‌ها ندانند چه کاری انجام دهند. اگر با شکست همراه باشد که دیگر دلسردی همراه خواهد داشت. منتور به نوعی الهام بخش و اطمینان دهنده است. او با برنامه‌ای که از قبل ریخته  و بر اساس شرایط تدوین کرده است، به تمامی اعضای تیم این اطمینان را می‌دهد که برنامه‌شان به بهتری شکل ممکن پیش خواهد رفت.

کسب‌وکار طولانی‌تر خواهند ماند

هیچ کارآفرینی دوست ندارد که چند ماه بعد از شروع کار خود، دفترش را ببندد. همه به دنبال کسب‌وکار دائمی و موفق هستند؛ اما آیا همینطوری و بدون هیچ برنامه‌ریزی می‌شود؟ مسلماً در دوران فعال بودن کسب‌وکار به ویژه برای فعالیتی که جدید باشد و تازه بخواهد ایده‌ای را آزمایش کند، فراز و نشیب‌های زیادی وجود خواهد داشت. فراز و نشیب‌هایی که اگر فرد با چگونگی مواجه با آن‌ها آشنا نباشد، احتمال شکستش زیاد خواهد بود؛ اما منتور کنار کارآفرین‌ها خواهد بود تا بتوانند به بهترین شکل ممکن این مسیر را
طی کرده و عمر طولانی برای فعالیت خود در نظر بگیرند.

اگر بخواهیم به طور خلاصه مطرح کنیم، باید به شما بگوییم که منتور کسی است که از اول تا زمان معینی (تا آخر)
کنار کارآفرین خواهد بود. کارآفرین‌ها مستعد شکست هستند، اگر به درستی راهنمایی نشوند.