منتور شما این ویژگی‌ها را باید داشته باشد
انتخاب یک منتور خوب خیلی سخت است. منتوری که به حوزه کاری شما آشنا باشد و بتواند به خوبی برنامه‌ای برای پیشرفت کسب‌وکار شما تدوین کند. به هر حال باید گفت که منتورها هم از نظر توانایی و طرز فکری دسته‌بندی می‌شوند. درست است که خود آن‌ها مطالعاتشان خیلی فراگیر است؛ اما هر کدام در یک حوزه خاص فعالیت می‌کنند. در حوزه‌ای که خودشان از قبل تجربه بیشتری دارند. برای همین انتخاب منتور خیلی مهم است. اینکه بتوانید ویژگی منتوری را انتخاب کنید تا علاوه بر ارتباط بهتر، نتیجه دلخواه خود را هم بگیرید. به هر حال اولین گام اساسی این است که منتور و فرد خط فکری یکسانی پیدا کنند؛ در غیر این صورت نمی‌توانند موفق شوند.
برای برطرف کردن این چالش، بهتر است که بیشتر از همه به موارد زیر روی منتور توجه کنید. مواردی که به شما در انتخاب یک مربی خوب کمک زیادی خواهد کرد.
ویژگی منتور مورد انتخاب
اول از همه حوزه‌های کارکردی او را بررسی کنید
در بالا هم نوشتیم که منتورها بعد از مدتی کار، روی موضوعات خاصی بیشتر از همه تمرکز می‌کنند؛ برای مثال، منتوری روی راه اندازی کسب‌وکارهای استارت آپی در حوزه دیجیتال مارکتینگ بیشتر می‌تواند کمک کند و ایده دهد. البته این دلیل نمی‌شود که او تخصصی در دیگر حوزه‌ها نداشته باشد. به هرحال، قرار نیست همه از هر کسب‌وکار اطلاعات داشته باشند. اصول مدیریت و بازاریابی یکسان است؛ اما حداقل بهتر است تا به دنبال کسی باشید که تمرکز اصلی خود را روی کسب‌وکار شما گذاشته است.
طرز صحبت و نوع رفتارش را بررسی کنید.
برخی منتورها بعد از مدتی که شناخته‌شده‌تر می‌شوند، رفتارشان را عوض می‌کنند. منظور این است که به اصطلاح خود را می‌گیرند. البته تغییر رفتار همیشه نشانه بد بودن نیست. به هر حال شاید شخصی یا حتی منتوری در گذشته رفتار نامناسبی داشته و بعد آن را تغییر دهد و بهتر رفتار کند. مسئله اصلی این است که شما باید رفتار او را در برابر صحبت‌های خود که از نظر او خیلی ابتدایی هستند، بررسی کنید. متأسفانه تعداد خیلی کمی ممکن است رفتار نامناسبی از خود نشان دهند. در حقیقت خود را دست بالا بگیرند. باید گفت که در ادامه با این نوع افراد به مشکل برخواهید خورد.
با او جلسه بگذارید و موارد زیر را به دقت بررسی کنید:
- آیا سروقت در جلسه حاضر می‌شود؟
- آیا برنامه‌ای برای مدیریت زمان جلسه دارد؟
- آیا به طور کامل صحبت‌های شما را گوش می‌کند؟
- چقدر سؤالات او چالشی است و شما را به فکر کردن ترغیب می‌کند؟
- واکنش او در برابر بحث‌ها یا موارد خارج از عرف چیست؟
- چقدر از منابع معتبر استفاده کرده و به آن‌ها استناد می‌کند؟
- چقدر از تجربیات گذشته خود استفاده می‌کند؟
- آیا توصیه‌هایی برای بهبود روند کار دارد یا صرفاً می‌گوید باید فقط جلو برویم؟
- آیا هدفی برای هر جلسه دارد یا خیر؟
- آیا برنامه‌ای از قبل برای جلسه تدوین کرده است یا خیر؟
- آیا از بقیه کپی می‌کند یا به دنبال ایده جدیدی است؟
- چقدر بر ایجاد رابطه با دیگر کارمندان تأکید می‌کند؟
با افرادی که در گذشته کار کرده، ارتباط برقرار کرده و از آن‌ها در خصوص کیفیت رفتاری و کاری بپرسید
همچنین صفحه‌های اجتماعی و سایت منتور را بررسی کنید. نظرات تخصصی دیگران و همچنین محتوای او را بخوانید. این‌ها به شما کمک می‌کند تا بهتر بتوانید به توانایی منتور خود توجه کنید.
انتخاب ویژگی منتور خوب سخت است؛ اما نشدنی نیست. به هر حال نباید توقع این را داشته باشید که یک منتور همه موارد خوب را با هم داشته باشد. به هر حال ممکن است که رفتار یا عمل یک منتور مطابق با خواسته‌های شما نباشد؛ اما در کل می‌توان نمره خوبی به او داد. بهتر است که اول از همه به هر مربی اجازه کار کردن بدهید و در عمل او را بسنجید.
مطالب مرتبط:
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.