مقاله ای که امروز قصد داریم برای شما مورد بررسی قرار دهیم راجع به آموزش تحول در کسب و کار است، شاید شما هم جز کسانی باشید به تحول در کسب و کار خود فکر می کنید پیشنهاد می کنیم مطالب کاربردی امروز را از دست ندهید.
ایجاد تحول در مدل کسب وکار برای تمامی مشاغل قابل انجام است، اما باید به ماهیت کار توجه داشت و راهکار مناسب را برای آن پیدا کرد. به طور مثال می توان برای از اینترنت و فضای مجازی برای رسیدن به هدف استفاده کرد، یا اینکه شیوه ی خاصی از بازاریابی را به کار برد. راهکار دیگری نیز وجود دارد که می توانید از آن بهره ببرید، در صورتی که نمی دانید باید از چه طریقی در کسب و کار خود تحول ایجاد کنید می توانید از یک کوچ کمک بگیرید، او با استفاده ز دانش و آگاهی که دارد بهترین استراتژی را به شما معرفی می کند.
بهتر است پیش از این که به سراغ موضوع اصلی برویم توضیحی راجع به کوچ داشته باشیم زیرا ممکن است برخی از شما دوستان آشنایی با آن نداشته باشید پس ایجاد یک پیش زمینه لازم است.
کوچ کیست و چه وظیفه ای دارد؟
در زبان انگلیسی کوچ به معنای مربی ورزش تعبیر شده است، اما این تنها معنای آن نیست بلکه کوچ به شخصی گفته می شود که با استفاده از استراتژِی ها و راهکارهای مختلف سبب می شود تا شخص به آن چه می خواهد برسد. جالب است بدانید که کوچ ها در زمینه های مختلف می توانند به افراد کمک کنند از جمله آن ها می توان به ایجاد تحول فردی، ایجاد تحول در زندگی، تحول در کسب و کار، تحول در تحصیل و… اشاره کرد. یک کوچ برای اینکه قادر به راهنمایی افراد در هر یک از زمینه ها باشد به تحصیلات آکادمیک نیاز دارد.
یک کوچ موظف است تا مراجعه کننده را مورد آنالیز قرار دهد، سوالاتی را از او بپرسد و در خصوص هدفی که شخص دارد صحبت کند سپس بر اساس شرایطی که دارد استراتژِهایی را به او آموزش دهد. کوچ تا زمانی که پیشرفت های مراجعه کننده را ببیند در کنار او خواهد بود، حتی در صورتی که راهکارهای پیشنهادی مناسب نباشد مسیر رفته را باز می گردد و از راهکار دیگری استفاده خواهد کرد.
از چه راهکارهایی می توان به تحول در کسب و کار رسید؟
راهکارهایی وجود دارد که برای هر شغلی می توان آن را به کار برد، از جمله آن ها می توان به موارد فوق اشاره کرد:
تمرکز داشتن روی اولویت ها
هر شخص در زندگی برای خود اولویت هایی دارد اما شاید همه توانایی اولویت بندی را نداشته باشند. انسان هایی در زندگی موفق عمل می کنند که از این توانایی برخوردار باشند. اگر شما هم می خواهید این کار را انجام دهید اما نمی دانید که راه درست انجام آن چیست پس به راهکاری که ارائه می کنیم دقت کنید.
در قدم اول لیستی از کارهای روزانه خود تهیه کنید، سپس در لیستی دیگر به ترتیب میزان اهمیت، آن ها را بازنویسی کنید. حال می توانید برای کارهایی که اهمیت بیشتری دارند زمان بیشتری داشته باشید و کارهای کم اهمیت را به تعویق بیاندازید. اگر نمی دانید که کدام یک از کارها اهمیت بیشتری دارند باید به نتیجه ی آن ها فکر کنید، دسته ای از امورات که نتایج خوبی دارند را می توان جز اولویت ها قرار داد. توجه به این موضوع یکی از مهم ترین راه هایی است که می توان به تحول در کسب و کار منجر شود.
توقف برخی از کارها
در گام بعدی لازم است تا کارهایی که نتایج خوبی به همراه ندارند متوقف شوند، بسیاری از شرکت هایی که در کار خود موفق عمل می کنند از این قاعده پیروی دارند. قانونی به نام 80/20 وجود دارد که می گوید 80 درصد از محصولاتی که در یک شرکت تولید می شوند تنها 20 درصد به سودآوری می رسند. به همین جهت بسیاری از شرکت ها برای پیشرفت در کار تولید 10 تا 20 درصد از محصولات خود را متوقف می کنند، اما در مقابل برای خود اهدافی مشخص خواهند کرد، به نحوی که در سال 20 درصد از فروش خود را به تولید محصول جدید اختصاص می دهند.
شروع یک کار متفاوت برای تحول در کسب و کار
منظور از شروع کار متفاوت این نیست کا ماهیت کار خود را تغییر دهید و به حرفه ی دیگری روی آورید، بلکه منظور این است که برای کار خود بازاریابی جدیدی انجام دهید، با این کار به فروشی بهتر خواهید رسید. سعی کنید برای کسب و کار خود خلاقیت داشته باشید، خود را به چالش بکشانید. کسانی که همیشه به گوشه ای امن پناه می برند به موفقیت خاصی دست پیدا نمی کنند. کسانی که به همان شیوه ی قدیمی به تولید محصولات می پردازند یا این که شیوه ی کسب و کار خود را تغییر نمی دهند در واقع به دنبال تحول در کسب و کار نیستند، پس سعی کنید جز این دسته از افراد نباشید.
آینده نگری قبل از تحول در کسب و کار
هنگامی که تصمیم به تحول در کسب و کار می گیرید باید به گونه ای استراتژی ها را به کار ببرید که در آینده ی نزدیک نیز برای شما مفید و کارساز باشد. به طور مثال باید از بدانید راهی که در پیش می گیرید تا چند سال آینده برای شما به سودآوری می رسد، یا این که اگر به تولید یک محصول خاص می پردازید که قبلا آن را تولید نکرده اید چه میزان رضایت مشتریان را به همراه دارد.
از همراهی همیشگی شما نهایت تشکر را داریم، هدف از گردآوری مطالب فوق آشنایی هر چه بیشتر شما با تحول در کسب و کار بود امیدواریم که نهایت استفاده را از آن برده باشید. در صورتی که می خواهید با استراتژی های بیشتری آشنا شوید می توانید به وب سایت Alirabiei.me مراجعه کرده و در دوره ها و مشاوره هایی که برگزار می کنند شرکت کنید، چنانچه از اپلیکیشن اینستاگران استفاده می کنید پیشنهاد می شود به پیج ایشان با همین نشانی ملحق شوید و از مطالبی که به طور روزانه به اشتراک می گذارند بهره ببرید.