قبل از پرداختن به اصول و قواعدی که پیاده سازی آن‌ها آگاهانه ما را در مسیر تحول و مدیریت کسب و کار قرار می‌دهد گفتن چند نکته ضروری است. تحول یک فرآیند است از اقدامات ریز و درشت، در برهه های زمانی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت. پس باید بدانیم تغییرات کوچک در کنار هم به منزله تحول عظیم خواهند بود.
این مقاله را پس از شروع کسب و کارتان در نظر گرفته ایم چرا که بحث های مهارتی و اطلاعات فردی برای رشته های گوناگون مشاغل کاملا تخصصی و متمرکز می باشد. این اقدامات ممکن است شامل عملکردهای خودمان،همکاران و یا کارمندان ما، شرکای تجاری مان و یا هم صنفی های ما در نقاط مختلف این سرزمین باشد. گاهی اقدامات عملی و گاهی ریشه در ذهن و افکار ما دارد.
1_لازم نیست کارهای بزرگ و زیاد انجام دهید. بلکه فقط کارهایی که در آن نتیجه مناسب گرفته اید را با توان و تمرکز بیشتر انجام دهید.
خیلی از ماها کارهای بسیاری را می‌توانیم انجام دهیم مثلا در حوزه چاپ و تبلیغات، می توانیم در بخش فروش و خدمات دستگاه های مربوط به این حرفه مشغول بشویم. یا اینکه به خدمات فنی برای عموم مردم در فروشگاه خود بپردازیم. می توان در بخش چاپ بنر و تابلوسازی تا کارت ویزیت و چاپ تراکت فعالیت کنیم. طراحی هم بخش مهم این حرفه است. حال فردی که هنر طراحی زیادی دارد به تنهایی اقدام به راه اندازی یک مجموعه چاپ کرده است و تمام سرمایه و انرژی خود را صرف مواردی به جز طراحی می‌کند و به تخصص خود کمتر توجه می‌نماید.
درصورتی که می‌تواند با طراحی آنلاین یا همکاری شرکت‌های مختلف صرفا با تمام تمرکز در حوزه طراحی فعالیت کند و بازدهی بیش تری را داشته باشد. پس بهتر است کارهایی را که بهتر بلدیم و موفقیت آمیزترین نتایج را به ما می‌دهد، بیشتر انجام دهیم. با درک این مهم، ما اقداماتی را در همین جهت می توانیم انجام دهیم تا مورد مذکور پر رنگ تر و راحت تر عملی شود.
2_برخی کارها را کاملا متوقف کنید و دقت کنید این کارها را اصلا نیاز نیست انجام دهید چرا که منابع شما را هدر می‌دهند.
انرژی، نشاط، تمرکز و توان فردی از مهم ترین منابع هر فرد است. لازم است دوباره با نگرش و بینش جامع تری بررسی کنیم که چه کاری را اصلا شروع نمیکردیم بهتر بود و همان کار را کنار بگذارید.
3_در مدل و شیوه فروش و بازاریابی خود نگاه جدید داشته باشید و ارتباط قوی تری با مشتریان برقرار کنید.
عدم نو آوری با ترس از مختل شدن کسب و کار فعلی تان، شما را از گردونه رقابت حذف خواهد کرد. یکی از مشکلات صاحبان مشاغل این است که آن ها عاشق محصول و خدمت خود هستند که با همان شیوه ی همیشگی به ارائه آن پرداخته اند. غفلت از تغییرات هر کسب و کاری را به حاشیه می‌برد. پس آینده را پیش بینی کنید تا در بازار خود مسلط شوید. اگر آگاه باشیم کارهایمان را بهتر، جدیدتر، کم هزینه تر و مناسب تر انجام میدهیم تا بیشتر از قبل نتیجه بگیریم. ذهن باز به ایده های ما فرصت رشد می‌دهد و ما را در سبقت نگه می‌دارد.
4_اشتیاق و انگیزه خود را بالا برده و آن را حفظ کنید.
قانون معروف 80 / 20 می‌گوید شخصیت و نگرش ما موفقیت مان را تا 80% در مدیریت کسب و کار تضمین می‌کند. عامل اساسی در فروش، اشتیاق و باورتان است که آن را در تمام مراحل فروش و معرفی محصولتان به مشتری انتقال می‌دهید. کلید پایداری روابط خوب با خریداران همین اشتیاق است. وقتی ما نسبت به کارمان،خودمان و محصولمان اشتیاق داشته باشیم، انرژی مضاعف وجود مارا فرا میگیرد، انتظارات مثبت به ذهن ما خطور می کند و تعیین کننده نوع عملکردمان در محیط کار می شود. از خود انتظار مداومت در انجام کارهای خوب داشته باشید و با خود مثبت گفتگو کنید.
5_هدفمند باشید.
انگیزه با علاقه همراه است و ارتباطش با هدف همین است. کار می‌کنید تا با درآمدتان به خواسته‌های خود برسید؛ پس علاقه تان را با انگیزه هدفمند دنبال کنید. هدفتان را با قلب خود انتخاب کنید نه به خاطر دیگران و نه از روی چشم و هم چشمی. توان شما در درونتان بوجود می‌آید و تا پایان بادوام خواهند ماند، اگر به رسیدن خواسته هایتان بیاندیشید. هدفمند بودن شما را به سمت تمرین کردن می برد و تکرار و تمرین موجب پیشرفت فردی و مدیریت کسب و کار می شود و این خود برای رسیدن به هدف کافی است. تلاش آگاهانه برای بهبود بیش تر، توانایی هایتان را قوی می‌کند و شما تقریبا توقف ناپذیر می شوید.
6_چالش‌های جدید را در مدیریت کسب و کار تجربه کنید.
با هدف بهبود توانمندی‌ها از منطقه امن خود بیرون بروید و فراتر از سطح توانتان تلاش کنید. این شما رو تحریک می کند تا که همیشه بهبود یابید.
در پایان باید دانست تمام کسب کارها ما را به موفقیت می‌رساند، فقط با اطلاعات، صبر و برنامه ریزی باید اصول لازم را رعایت کنید. مداومت در انجام کارهای خوب داشته باشید و با خود مثبت گفتگو کنید.